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Mehr oder weniger Community Organizing........
von Hille Richers, 2002
Es gibt in Deutschland bisher nicht das CO Projekt .
Vielmehr werden Methoden
und Haltungen aus dem Community Organizing mehr oder weniger stark in
verschiedene Arten von sozialer oder politischer Arbeit eingeflochten.
Bei der Gegenüberstellung in dieser Tabelle geht es nicht um gut oder schlecht,
es geht um die bewußte Nutzung von Freiräumen und Potenzialen und auch um die
Klärung möglicherweise unterschiedlicher Ziele.(
Bei CO geht es vor allem
um
·
das Organisieren von demokratischer (Gegen)Macht
·
das Fördern von direktem, eigenverantwortlichem demokratischen
Handeln ( und Einflußnehmen)
Community Organizing in der sozialen Arbeit:
Im Spannungsfeld zwischen den Polen:
·
Selbstorganisation/ Aufbau einer mächtigen Organisation-
denn nur organisiert können Benachteiligte nachhaltig etwas einfordern !
·
Spürbare, materielle Verbesserungen erreichen- das Aktiv
sein muß sich lohnen – Benachteiligung muß wirksam begrenzt werden !
·
Persönliches Wachstum ermöglichen/ Erfahrung von
Ohnmachtsüberwindung
Elemente des CO
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.......weniger CO |
......mehr CO |
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Machtanalyse
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....besser nicht
thematisieren.... |
Klares
Herausarbeiten von Interessen-unterschieden und Machtverhältnissen |
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Kultur der
öffentlichen Beziehungen
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Beziehungen sind
eher privat oder vertraulicher Natur |
Persönliche
Beziehungen sollen und wollen im Gemeinsamen Interesse politisch genutzt
werden |
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Eigeninteresse
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Es wird das getan,
was nötig ist bzw. was Fachleute für nötig halten |
Ausgangspunkt ist
immer nur das Eigeninteresse (der Betroffenen) |
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Konflikte
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Konflikte besser
vermeiden oder schnell vermitteln ( runde Tische schaffen...) |
Konflikte sind eine
Chance- ohne Konflikte kann keine Organisation wachsen ! |
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Strategie und Taktik
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Das tun, was einem
gerade einfällt- und was zu gehen scheint...
Kurzfristige Planung |
Längerfristig
planen- die eigene Macht und die des Gegners analysieren und entsprechend,
berechnend handeln |
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Phantasievolle,
ungewöhnliche Aktionen
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Briefe schreiben,
um Gespräche bitten, anrufen......
Aktionen ????? |
Aktionen als Elexier
!
Aktionen machen
Spaß- ohne sie kann eine Organisation nicht wachsen |
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Breites (
BürgerInnen-)Programm
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Ein
Ziel, das erreicht werden soll (
Ein-Punkt-Aktivitäten) |
Möglichst breites,
längerfristiges Programm-als gemeinsame Basis für die Organisation |
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Eigene Organisation/
Selbstorganisation
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Nicht so wichtig-(
nicht möglich ??)
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Zentrale Bedeutung-
eigener Name, eigene Räume, lokale Führungspersonen... als Identifikation
und Aktivierungsmotor... |
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Eigene finanzielle
Mittel
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Nicht so wichtig-
(nicht möglich ???) |
Die eigene
Organisation sollte den Leuten schon etwas wert sein. Z.B. Mitgliedsbeitrag |
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(Breite) Bündnisse
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Konzentration auf
direkte, unmittelbare Probleme vor Ort |
In der
Zusammenarbeit mit anderen Organisationen Macht und Einfluß vergrößern-
größere Themen angehen können |
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Rolle des/der
Professionellen |
HelferIn
Dienstleistungen
anbieten
FürsprecherIn (
Anwältin)
VermittlerIn
Zentrale
Bezugsperson |
Tue nichts, was
andere selbst tun können..
ProvokateurIn/
AktiviererIn
HintergrundarbeiterIn- keine Außenvertretung
KonfliktverdeutlicherIn- KonfliktschürerIn (??)
Coach für lokale
Führungspersonen |
Arbeitsblatt FOCO c/o Hille Richers,
Roncallistraße 40, 52351 Düren, Mai 2002
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